智慧財產管理計畫


一、前言: 

為強化產業領導地位,本公司積極鼓勵創新及透過自主研發,並依循營運目標、結合研發上中下游資源,擬定智慧財產管理計畫,藉此有效取得、維護及運用專利、商標及營業秘密等各不同型態之智慧財產權,配合研究發展成果持續累積各智慧財產之能量,以鞏固得來不易的市場競爭力,保障公司及相關利害關係人的權益。 

二、智慧財產管理計畫: 

  • 專利: 
    • 專利管理及監控:藉由標準化的作業流程及相關表單,並定期辦理專利評估會議從提案 至審核到完整揭露,協助公司員工將研究發展成果有效地轉化為專利之申請。 
    • 專利評分及分級管理:配合公司產品的生產、製造及銷售,有效地維護及運用於各國的專利佈局,以各國專利權強化公司於全球市場競爭優勢。 
    • 強化專利競爭優勢:結合公司申請專利之獎勵制度,帶動公司產品技術的研發與創新,有效的進行正向的循環。 
    • 專利觀念宣導:藉由不定期的專利教育訓練,並引入外部資源,導入及時之新知,提高專利申請品質。 
  • 商標:
    • 品牌佈局:將公司所提供的產品積極地於各國進行商標註冊及維護,以確保公司 商標權益,也同時保持各產品之全球市場辨識度。 
    • 定期維護及追蹤:滾動式檢視商標之申請、評估、取得及維護等流程,並定期盤點各產 品於商標之連結。  
  • 營業秘密: 
    • 直接管理:藉由機密資料之分類、分級與標示,其中包括但不限於研發相關記錄 文件、財務資料、人事資料、採購資料等,並採取適當合理的保密措施。 
    • 間接管理:各式門禁管理、權限管控、保密協議、資訊設備管控等,以防止機密資料遭受竊取、竄改、毁損、滅失或洩漏,藉此確保技術領先及客戶信賴等內在競爭優勢。  
  • 著作權: 
    • 商業模式搭配規劃:著作權之產生、歸屬及使用,其中包括但不限於廣告、文宣、研究報 告、音樂、視聽、建築、電腦程式等。 
    • 講座教育訓練:不定期辦理著作權登記作業,以確保公司形象並塑造具有一致性的品牌形象與風格。  

三、本公司近年關於研發創新與智慧財產權管理重大事項如下:

  • 2012年舉辦研發競賽,鼓勵員工基於產品、服務創意發想,提升智慧財產權增長動能。 
  • 2013年制定專利申請與獎勵辦法,提倡研發、創新與專利申請之風氣。 
  • 2015年於法務/智財部門導入專職的專利工程師,持續精進專利申請與布局能量。 
  • 2017年引進智慧財產權管理系統,協助專利申請管理。 
  • 2018年邀請材料專業顧問定期舉辦材料研討會,促使創新技術及相關智慧財產權的產生。 
  • 2019年舉辦 Patent workshop等相關智慧財產講座,強化公司員工之智慧財產權相關知識技能。 
  • 2020年執行專利盤點計畫,以其透過專利分析及專利資產效益最大化等精準化的戰略佈局。

四、截至目前為止取得成果如下:

專利申請近500件,有效專利約200件,分別佈局於美國、中國、台灣、歐洲等主要市場及國家。 商標申請19件,核准商標約19件,分別註冊於美國、中國、台灣、歐洲等主要市場及國家。